[閒聊]捉姦系統
Oct 8th 2013, 09:02, by callmelanpo
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[問題] NEW ONE送修回來網路變很慢
Oct 8th 2013, 12:48, by marco1208
作者 marco1208 (新手上路^^)
看板 MobileComm
標題 [問題] NEW ONE送修回來網路變很慢
時間 Tue Oct 8 12:48:44 2013
如題,九月中送修NEW ONE紫光問題. 過了一個星期總算收到手機.開始使用後紫光問題沒了. 只是在下載app的速度變很慢,就30幾MB差不多要半個多小時. 拿到門市去問,門市小姐幫我重新啓動開機幾次,就變正常了. 但不到一天的時間,又變龜速了.打電話給客服,客服小姐請我去設定網路那勾選wcdma. 設定完速度又正常了,不到一星期,又變龜速了.這時候我和同事, 用同家電信下載同個軟體.他的都快跑完了,我還在幾%,後來互換sim卡. 換他的sim卡在我的手機上也變成龜速了.而我的sim卡在他那手機就正常. 打電話給客服,他請我回覆原廠設定.我回覆後就又正常了. 只是不到一星期,又變成龜速了.就又要重新啓動個幾次,才又正常. 打給客服,客服說,回復原廠設定是正常的話, 那有可能是我下載的軟體影響到的. 只是我沒什麼在玩遊戲,就用line或bbs而已.下載的和之前紫光那隻差不多. 但之前都不會遇到這種問題,而且有時候要撥電話出去,都會直接跳掉,也打不進來. 這樣子的情況,不知道是否有版友也有遇過呢? --
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 202.39.226.12
推 isoxxxxx :0800088858 這支電話記起來 會很常用到的 10/08 12:50
推 hipocritos :去發現 去改變 hTC 10/08 12:52
→ marco1208 :真的記起來了.-_-突然覺得紫光問題還比較沒什麼-_- 10/08 12:52
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搞砸了就找出原因,別再推給「溝通不良」了!
Oct 7th 2013, 10:01, by 36氪
此文作者是 Visual.ly 聯合創始人兼 CMOTalsiach,原文發表在Medium 上。「溝通不良」是事情沒做完的最大替罪羔羊。每當事情出包了這就會成為最大的藉口之一。大家喜歡把自己的失敗包裹進「溝通不良」這個詞裡,但明眼人都看得出來,這個理由站不住腳。
「溝通不良」是事情沒做完的最大替罪羔羊。每當事情出了問題或沒有正確完成這都會成為最大的藉口之一。大家喜歡把自己的失敗包裹進「溝通不良」這個詞的溫暖被窩裡,但明眼人都看得出來,這個理由站不住腳。
過去 10 年,我跟全球各地的人一起工作過。美國、以色列、羅馬尼亞、英國、加拿大、印度、新加坡……在完美世界裡,我們應該都能用本國語言相互溝通,但現實中我們都講英語,但這並不妨礙大家完美地相互理解對方。
如果你在日常的對話中能夠理解別人,那麼「溝通不良」就是一個白爛的藉口。
成功溝通的主要特徵是「公平」和「責任」。如果你希望別人犧牲時間,你也得願意犧牲自己的。如果你希望對方按時完成任務,你也得如此。
比方說 Visually 研發團隊的一部分成員是在羅馬尼亞的。舊金山和羅馬尼亞的時差有 10 小時。如果要說時差有可能導致事情進展緩慢或運轉不暢也是很容易的事。
實際上,「如果他們不坐在我的旁邊並馬上對情況作出反應,事情永遠都行不通。」這種說法並不罕見。
這只不過是一個廉價的藉口。我們知道,在我們開始自己的工作之前羅馬尼亞人就已經完成了他們的了。
如果有問題或待處理事宜需要恰當的溝通,你該做的就是睡覺前等上幾個小時(或早起一點),以確保在對方的工作時間內雙方能對話。這樣,你就能帶著事情能按時解決的信心睡個安穩覺。
如上述例子一樣,如果你不想採取預防性措施, 你大可發封電子郵件然後早早上床了事—旦閉上眼仔細想想你就會知道,這樣是沒法把事情幹好的。你只是自欺欺人……哦,過幾天可能你就會發現自己用了「溝通不順暢」這個詞。
如果你是跟同一時區甚至同一辦公室的人一起工作,那就更沒理由找這種藉口了。
那麼,為什麼試圖進行溝通的人會遇到問題呢?真正的答案是:1、他們把事情搞砸了!或2、你把事情搞砸了!事情大抵如此。逃避責任或找「溝通不良」的藉口很容易。
如果你真心希望成功,你就得確保你在非常基本的語言層次上能理解共事者(如果你做不到,那就是另外一個問題了)。然後,你需要確保選擇了合適的人—你可以依賴的人。你還得確保自己沒有搞砸(或者他們沒有搞砸)。如果你把事情搞砸了,最好的補救措施是弄清楚什麼地方弄錯了,得由誰來為錯誤負責。
溝通不順暢永遠都不能拿來當作藉口的一個例子是 Visual.ly Marketplace。我們完全線上的 Visual.ly 專案開始收工時,有人質疑如何能將客戶和設計師、動畫師、記者及開發者聯繫在一起,然後還得讓他們在互不認識或不再同一時區或地點工作的情況下成功協同工作。
答案很簡單—我們專案中心開發的工具會強迫對雙方都是公平的。客戶要靠我們的創意人才來按時滿足其截止日期要求,或者如果需要的話讓他們進行改動,而我們的創意人員也知道客戶也有相應的責任,得一開始就提供創意綱要和品牌指導,並在項目過程中不斷提供回饋。當交易雙方都各盡其責之後,專案就可以平滑推進並結出碩果,而且這中間所需要的溝通甚至比客戶的預期還要少。
因此,下次你遇到問題的時候,不要再拿溝通不良當替罪羔羊了。揪出真正的罪魁禍首吧。(medium.com )
標籤:辦公室 , 生活 , 溝通不良
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